Baumann Eignungsdiagnostik
Heute die Weichen für die Zukunft stellen
Top-Führungskräfte sind nicht nur die Garanten dafür, dass Unternehmen heute erfolgreich sind. Sie sind auch der Schlüssel zum Erfolg, wenn es um die Aufstellung des Unternehmens für die Zukunft geht. Executives müssen deshalb über Kompetenzprofile für die Herausforderungen
von heute wie auch von morgen verfügen. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist damit entscheidend davon abhängig, dass das Management die Fähigkeiten, aber auch die Potentiale der Schlüssel-Führungskräfte exakt kennt. Genau an diesem Punkt setzt
die Baumann Eignungsdiagnostik an.
Durch den Einsatz unseres wissenschaftlich fundierten Online-Instrumentariums auf Basis der Persönlichkeitsanalyse nach HOGAN erhalten wir einen Überblick über die Stärken und Verbesserungspotentiale einer Person, ihre Motivation, kognitiven Fähigkeiten, den Arbeitsstil, ihr Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungsverhalten und ihre Kommunikationskompetenz.
Wir werten die aus dem Test gewonnenen Erkenntnisse aus und führen sie in einem strukturierten Stärken-Schwächen-Profil zusammen. Neben einem mündlichen Reporting erhalten Sie eine dezidierte schriftliche Einschätzungen hinsichtlich folgender Kompetenzen:
- Arbeitsstil / Aufgabenorientierung
- Motivation / Leistungsbereitschaft
- Managementstil / Führungskompetenz
- Kommunikationskompetenz
- Selbstkompetenz / persönliche Kompetenz
- Entscheidungsfreude
- Verantwortungswille
- Unternehmerisches Denken
- Generelle Stärken und Schwächen
In einem anschließenden persönlichen Feedback-Gespräch erörtern wir detailliert die persönlichen Stärken der Person und erläutern, wie sie diese in Zukunft konstruktiv und gezielt in ihrem beruflichen Alltag einsetzen kann. Zum anderen gehen wir auf die potentiellen Entwicklungsfelder des Kandidaten ein und erarbeiten einen Plan, wie wir diese fördernd entwickeln können.
Zur Umsetzung des gesamten Verfahrens arrangieren wir jeweils einen gemeinsamen Tag mit dem Teilnehmer. In persönlichen Gesprächen werden die Ergebnisse der Persönlichkeitsanalyse vorgestellt und besprochen. Soweit gewünscht, legen wir im Anschluss Schwerpunkte für das weiterführende Coaching fest.
Die Baumann Eignungsdiagnostik nach HOGAN auf einen Blick
- Ganzheitliche Einschätzung der Kompetenzen und Potentiale von Führungskräften und Talenten
- Beurteilungsmöglichkeiten in drei Kategorien:
- HPI (gelb): Charakteristika und Stärke im Alltag
- HDS (rot): Mögliche Stressreaktionen
- MVPI (blau): Motivation und Wertvorstellungen
- Dank unserer Persönlichkeitsanalyse können wir sagen:
- welche Stärken die Person mitbringt
- wie die Passung zur Position und zum Unternehmen ist und
- wie sich der Einzelne in die Unternehmensorganisation einfügt.
Talent- und Management-Audit
Erkennen Sie die Potentiale Ihres Teams. Frühzeitzig die Herausforderungen von morgen im Blick haben.
Der Führungskräftemangel ist in den Unternehmen angekommen. Jetzt gilt es mehr denn je Potentiale frühzeitig zu erkennen und bestmöglich zu fördern. Eine vorausschauende Standortbestimmung in Form eines Audits verschafft Ihnen einen schnellen und ganzheitlichen Überblick über das Leistungspotential Ihrer Fach- und Führungskräfte. Auf dieser Basis können Sie zielgerichtet die Entwicklung von Führungskräften und Talenten im Unternehmen steuern.
Je nach Bedarf deckt das Audit die Potentiale für heutige und zukünftige Anforderungen auf. Bei Ihrer Entscheidung über eine Besetzung können Sie so berücksichtigen, ob eine Führungskraft oder ein Talent nicht nur die Anforderungen von heute, sondern vielmehr gerade auch die Anforderungen der kommenden Jahre erfüllt. Aktuelle Benchmarks im Auditprozess zeigen zusätzlich Entwicklungspotentiale auf, die gezielt gefördert werden können.
Wir setzen das Baumann Audit gemeinsam mit Ihnen als Beurteilungs- und Überprüfungsinstrument oder auch als Analyse- und Personalentwicklungsinstrument ein.
Managemententwicklung
Bereiten Sie Ihre Führungskräfte und Talente auf die Herausforderungen von morgen vor
Lernen ist kein Selbstzweck. Wichtiges Ziel ist es, mit den Herausforderungen von heute und morgen besser umzugehen, sie beherrschbarer zu machen.
Die größten Herausforderungen ergeben sich meistens aus Veränderungen und Umbrüchen innerhalb des Geschäftes, innerhalb des Teams oder in den Führungsanforderungen. Um sie aktiv anzugehen, sind Mut und Anstrengung erforderlich. Dafür bedarf es Kraft und Erfahrung.
Baumann Coaching
Professionelle Begleitung auf Zeit
Mit dem Baumann Coaching begleiten wir Ihr Unternehmen als neutraler Sparringspartner, Zuhörer, Fragensteller, Impuls- und Feedbackgeber sowie bei Bedarf auch als Berater und Mediator. Ausgangspunkt ist dabei immer ein individuelles Coaching-Anliegen und ein definiertes Ziel.
Im Coaching können wir Themen zielorientiert bearbeiten, Handlungsalternativen aufzeigen sowie Einwände der Coachees identifizieren und auflösen. Ereignisse aus der Vergangenheit nutzen wir als wertvolle Erfahrungen, um den persönlichen sowie beruflichen Veränderungsprozess anzustoßen.
Häufig genügt es im weiteren Verlauf, die Blickrichtung zu ändern und andere Sichtweisen zu berücksichtigen. Mit einem herauszuarbeitenden „Spielraum an Möglichkeiten“ können neue Herausforderungen als Chance erkannt und zukünftige Aufgaben auf die beste und effizienteste Weise gelöst werden.
- Frage- und Feedbacktechniken
- Systemisches Coaching
- Ziele- und Wertearbeit
- Kommunikations-/Konfliktmodelle
- Umdeutung/Reframing
- Executive- und Führungskräfte-Coaching
- Begleitung von Transformationsprozessen (Change-Management, Management Development Programme)
- Konfliktmanagement, Mediation
- Team-Entwicklung
- Stress-, Selbst-, Zeitmanagement
- Burnout Prävention, Work-Life-Balance
